• 74

    4HR+ ORGANISATSIOONI PERSONALI HINDAMISE, DIAGNOOSIMISE JA ARENDAMISE SÜSTEEM

  • 73

    4HR+ ETTEVÕTETE PERSONALI HINDAMINE, ARENDAMINE, JUHTIMINE

  • 71

    PERSONALI LOJAALSUSE TASEME JA ETTEVÕTTE PROTSESSIDEGA SOBIVUSE HINDAMINE

  • 72

    PERSONALI HINDAMISE JA VALIMISE KOOLITUSED 4HR+ SÜSTEEMI ALUSEL

4HR+ ettevõtte personali arendamise süsteem

Mida me ootame oma töötajatelt tänapäeval? Kas saab piirduda vaid sellega, et erialane kompetents on kõrgel tasemel? Praktika on kompetentsi mõõdupuu. Läbi igapäevase praktika saame me hinnata, kuivõrd hästi ja professionaalselt tuleb töötaja toime kõikide tööolukordadega (suhtlemine kliendiga, kolleegidega, probleemide lahendamine, sujuv ülesannete täitmine, eneseregulatsioon jne). Olulised on kõik  võtmekompetentsid, mille olemasolu tuleb osata hinnata ja mis aitavad meil aru saada, kas töötaja sobib oma tööalasesse rolli.

 

Personali efektiivsuse süsteem põhineb töötaja kompetentsi hindamise mudelil 4HR+, mille abil me õpime personalihindamist süsteemselt juhtima – analüüsima. Kogu kompetentsi mudel jaguneb neljaks väljaks:

  • Erialane kompetents
  • Psühholoogiline kompetents
  • Sotsiaalne kompetents
  • Süsteemne kompetents

MEIE TEENUSED

Personali valik

Kandidaatide testimine ja hindamine personali valimise ja värbamise protsessis

Vaata Rohkem

Personali hindamine

Töötajate 4 peamise kompetentside valdkonna hindamine ja arenguplaani koostamine

Vaata Rohkem

Koolitused

Praktilised koolitused juhtidele ja personalispetsialistidele

Vaata Rohkem

MIKS VALIDA 4HR+?

  • Selle eelised on – praktilisus ja efektiivsus.

    Selle eelised on – praktilisus ja efektiivsus.

  • Võtmeväärtus – ei ole olemas häid ega halbu töötajaid.

    Võtmeväärtus – ei ole olemas häid ega halbu töötajaid.

  • On olemas sünergia – töötaja sobivus ettevõtte põhiliste väärtustega.

    On olemas sünergia – töötaja sobivus ettevõtte põhiliste väärtustega.

Telli

TELLI TASUTA KONSULTATSIOON JA ME VÕTAME SINUGA ÜHENDUST! 

VAATA VIDEOT